CIC-JAHRESVERANSTALTUNG 2025
AKTUELLES
Hier gehts zum neuen Adlerblick-Podcast:
Die CIC Führungsakademie
Investieren Sie in die Zukunft Ihrer Führungskräfte! Stärken Sie Ihr Unternehmen mit exzellent ausgebildeten Führungskräften!
Praxisnah. Individuell. Zukunftsorientiert. Die CIC Führungsakademie
Mit der CIC Führungskräfteakademie bieten wir ein maßgeschneidertes Weiterbildungsprogramm mit 14 praxisnahen Modulen – entwickelt, um Ihre Führungskräfte optimal auf die Herausforderungen moderner Unternehmensführung vorzubereiten und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern.
Motivation, Produktivität, Bindung: Führung als Erfolgsfaktor
- Gut ausgebildete Führungskräfte steigern Motivation, Produktivität und Mitarbeiterbindung.
- Moderne Leadership-Strategien verbessern die Team-Performance und sorgen für nachhaltigen Erfolg.
- Gezielte Kompetenzentwicklung sichert die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.
Passgenaue Weiterbildung für nachhaltige Führungskompetenz
- Individuelle Potenzial- und Resilienzanalyse für eine passgenaue Entwicklung Ihrer Führungskräfte.
- Praxisorientierte Trainings, die Führung direkt erlebbar und anwendbar machen.
- Flexible Weiterbildungskonzepte, die sich nahtlos in den Arbeitsalltag integrieren lassen.
Aktuelle Vodcast-Folge
#145 Zwischen Bettkantenentscheidung und Burnout
– Die Wahrheit über Ausfallzeiten
Deutschland steuert auf ein historisches Hoch bei der Krankenquote zu – und viele Geschäftsführer sowie Führungskräfte im Mittelstand fragen sich:
Ist das noch eine normale Entwicklung oder längst ein strukturelles Problem für Produktivität und Wettbewerbsfähigkeit?
In dieser Folge des CIC-Adlerblick Podcasts spricht Host Andreas Schmaler mit Benjamin Schwarz, Gründer von Doqtor, über die realen Zahlen hinter steigenden Krankentagen – und was diese für Ihre Personalstrategie, Ihre Mitarbeiterbindung und Ihre Kostenstruktur bedeuten.
Sie erfahren:
- Warum aktuell rund 6 % Ihrer Mitarbeitenden statistisch täglich fehlen
- Weshalb es nicht ungewöhnlich ist, dass Mitarbeitende - inkl. Krankheitstagen und Urlaub - bis zu 25 % der Arbeitstage pro Jahr nicht im Unternehmen sind
- Warum psychische Belastungen zu einem zentralen Führungs- und Wirtschaftsthema geworden sind
- Weshalb junge Mitarbeitende nicht weniger leistungsbereit sind – sondern anders geführt werden wollen
- Und warum eine hohe Krankenquote selten ein medizinisches, sondern häufig ein Kultur- und Führungsproblem ist
Die beiden sprechen Klartext über wirtschaftliche Auswirkungen, strategische Verantwortung von Führungskräften und die Frage, wie Sie als Unternehmer eine resiliente Organisation aufbauen, die Stabilität, Sinn und Sicherheit vermittelt.
Wenn Sie wissen möchten, wie Sie Fehlzeiten reduzieren, Ihre Unternehmenskultur stärken und gleichzeitig Motivation sowie Produktivität erhöhen können, dann liefert diese Episode konkrete Denkansätze – jenseits von Schuldzuweisungen und Stammtischparolen.
Eine Folge für Unternehmer, die Verantwortung übernehmen und die Krankenquote nicht als Schicksal akzeptieren.
Informationen zu Doqtor unter: https://doqtor.de/
Jetzt reinhören und inspirieren lassen.
Sonderausgabe
#002 Führungskräfteakademie Folge 02
Kommunikation, die wirklich wirkt.
Für Unternehmer & Führungskräfte.
Kommunikation ist eine der mächtigsten Fähigkeiten in der Führung – und trotzdem bleibt sie im Alltag oft eine Herausforderung. Genau deshalb lohnt sich ein Blick in die neue Podcast-Folge zur CIC Führungskräfte Akademie.
Darin geht es um Modul 2 – die Power-Kompetenz wirksamer und wirkungsvoller Kommunikation:
🔹 Wie kommunizieren Führungskräfte klar, zielgerichtet und souverän?
🔹 Welche Gesprächsformate helfen im Tagesgeschäft wirklich weiter?
🔹 Wann reicht eine E-Mail – und wann braucht es das persönliche Gespräch?
🔹 Was leisten kooperative und situative Führungsstile in der Praxis?
🔹 Wie helfen Modelle wie das 4-Ohren-Modell, die Transaktionsanalyse oder das Eisberg-Modell?
Sie bekommen Impulse zu nonverbaler Kommunikation, dem Umgang mit Störern und Killerphrasen sowie zur Bedeutung des eigenen und fremden INSIGHTS Profils.
Besonders wertvoll: Die direkten Praxisanwendungen in Modul 2 – vom Bewerbergespräch über Onboarding bis zur Zielvereinbarung – inkl. Fragetechniken, aktivem Zuhören und dem Verständnis intrinsischer Motivation.
🎧 Wenn Sie Kommunikation als Führungsinstrument auf ein neues Level bringen möchten, ist das Hören dieser Folge und der Besuch der CIC Führungskräfteakademie ein Muss.
Jetzt reinhören und direkt umsetzbare Impulse mitnehmen! 💡
Dies ist die Folge 2 der Reise durch die 14 Module der Führungskräfteakademie – und sie motiviert, Kommunikation bewusst, reflektiert und wirksam zu gestalten.
TOP-Podcast-Folge
#81 Rolle und Wirkung eines Leitbildbrauftragten
In der heutigen Folge tauchen wir mit unserem Gast, Markus Schreiber, Mitarbeiter und Leitbildbeauftragter der Firma Jökel Bau GmbH & Co. KG ein in die faszinierende Welt der Leitbildbeauftragten – jene engagierten Mitarbeiter, die eine Schlüsselrolle in der Unternehmenskultur spielen.
Wir werden uns genauer mit der Rolle und Wirkung eines Leitbildbeauftragten auseinandersetzen und die Frage beleuchten, was einen Mitarbeiter dazu bewegt, diese verantwortungsvolle Position zu übernehmen. Ist der Leitbildbeauftragte lediglich der "gute Laune Macher" im Unternehmen, oder steckt dahinter auch ein messbarer wirtschaftlicher Nutzen?
Wir werden Einblicke in die Motivationen der Leitbildbeauftragten gewinnen und herausfinden, welchen Beitrag sie nicht nur zur positiven Atmosphäre, sondern auch zum Unternehmenserfolg leisten können. Bleiben Sie dran, denn es erwartet Sie eine spannende Reise in die Welt der Leitbildgestaltung und ihrer Einflüsse auf die Unternehmensdynamik!
DAUERHAFT NIEDRIGE KRANKENTAGE
Exklusives VIDEO Interview mit Andreas Schmaler und Benjamin Schwarz CEO von doQtor!
Psychologie- und Facharztservice "doQtor" kann Leben retten!
Austausch & Networking auf höchstem Niveau!
Konkreter Input zu Fragen der Arbeitsplatz- und Unternehmenskultur in toller Atmosphäre – das erwartet Sie bei unseren RoundTable-Veranstaltungen
Round Table sind ein exklusiv vom BVMW durch den Leiter der Wirtschaftsregionen Rhein-Main und Nordhessen Rüdiger Muth und den CIC Geschäftsführer Andreas Schmaler entwickeltes Format. Sie sind speziell für Unternehmer, die zielgerichtet in den Austausch gehen wollen.
HERZENSANGELEGENHEIT
ZUSAMMENARBEIT MIT CIC
MOTIVIERTE MITARBEITER
"Menschen sind durch nichts zu ersetzen, außer durch glückliche Menschen." Wie sporne ich Menschen zu Höchstleistungen an, wenn mir "der Wind stärker ins Gesicht bläst"? Wie agiert eine Führungskraft in schwierigen Zeiten?
MEHR
Welche Dinge bewirken tatsächlich Motivation? Die emotionale Basis für Ihren unternehmerischen Erfolg heißt Vertrauensaufbau über kommunikative Prozesse. Verstehen und aufeinander Zugehen sind die Grundlage für eine erfolgreiche Arbeit in Ihrem Unternehmen. Nur dann werden alle Mitarbeiter in Ihrem Team 100 prozentig am Unternehmenserfolg arbeiten und dem Kunden vermitteln, dass alles für ihn getan wird.
WENIGER
UNTERNEHMERZUFRIEDENHEIT
Wir zeigen Ihnen den richtigen Weg, um sich aus der übermäßigen Einbindung in das operative Tagesgeschäft zu befreien und so mehr Zeit für die Führung Ihrer Mitarbeiter, wichtige strategische Entscheidungen und Ihr Privatleben zu gewinnen.
KLIENTENZUFRIEDENHEIT
Die Vorzeichen sind klar: Das Qualitätsbewusstsein und der Anspruch von Klienten werden immer größer. Gleichzeitig müssen Ressourcen immer sparsamer eingesetzt werden. Dadurch entsteht für Ihr Unternehmen ein Konflikt.
MEHR
Für alle Bereiche Ihres Unternehmens gilt es, gemeinsam mit uns einfache und kundenorientierte Systeme zu schaffen und zu kontrollieren. Dabei werden Sie durch die praxiserfahrenen CIC-Spezialisten betreut.
WENIGER
UNSER GEMEINSAMER WEG
Wir entwickeln gemeinsam zukunftsorientierte Lösungskonzepte und schaffen nachhaltigen Mehrwert für eine Weiterentwicklung mit Erfolg und dauerhafte Spitzenergebnisse in Ihrem Unternehmen.
Unsere Kernkompetenz ist die Entwicklung von Menschen und Organisationen zur Zukunftssicherung sowie der Erreichung ihrer mittel- und langfristigen Ziele. Grundlage dafür sind wirksame, integrative und innovative Methoden und Managementinstrumente in den Bereichen Kultur, Strategie und Betriebswirtschaft.
CIC Erfa-Treffen „Begegnung Kultur" | Unternehmertag „Zukunftsforum Wirtschaft & Kultur" Veranstalter BVMW am 07 + 08 November 2024
NUR WER TRAINIERT WIRD PROFI
Jedes Unternehmen hat zu zahlreichen Themen und Bereichen großen Trainingsbedarf. Sie werden sich gegen Ihre Konkurrenz durchsetzen, wenn Ihr Unternehmen den Trainingsbedarf erkennt und ihn gezielt gemeinsam mit CIC umsetzt.
Der Moment der Wahrheit passiert beim Kontakt mit Menschen.
ROUND TABLES
Moderiert vom BVMW, CIC und Great Place to Work entsteht in einer exzellenten Runde ein Mehrwert für alle Teilnehmer. Diese ist nur mit Anmeldung und anschließender Einladung möglich. Nach Einladung zu diesem exklusiven Event ermöglicht Ihnen die kostenfreie Teilnahme Netzwerken auf höchstem Niveau und den Austausch zu aktuellen Themen und Herausforderungen.
KLIENTENFEEDBACK
CIC begleitet uns seit 2003 als wertvoller Partner bei unserer strategischen Unternehmensentwicklung. Neben der herzlichen Ansprache, dem offenen und direkten Feedback, profitieren wir von einem umfangreichen Methodenkoffer, der sich immer am Puls der Märkte bewegt.
Unsere Vision wurde wahr - wir wurden 2019 und 2020 zu einem "Great Place to Work" Unternehmen ausgezeichnet. Natürlich hat die nachhaltige Begleitung durch CIC sowie der Jahreszielplanprozess einen wesentlichen Beitrag dazu beisteuern können.
Die Zusammenarbeit mit CIC soll uns helfen, Wertesysteme fest in unserem Unternehmen zu verankern, Visionen zu schaffen und zu leben, Mitarbeiter und Mitglieder zu begeistern, Standards auf hohem Niveau zu etablieren, besser zu werden in dem, was wir tun und wie wir es tun und dies GEMEINSAM zu schaffen unter dem Motto „Wir leben Fitness unter Freunden“!
Durch das Coaching mit CIC seit nunmehr 13 Jahren hat sich die Führungskompetenz und –Qualität in den Abteilungen sehr verbessert. Die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, auch abteilungs- oder firmenübergreifend, spielt für uns jetzt eine wesentlich größere Rolle und wirkt sich positiv auf die Betriebsergebnisse aus.
Herr Schmaler unterstützt uns seit einem Jahr bei der Erreichung unserer Vision 2027. In unserem wichtigen Ziel der Mitarbeiterbegeisterung hat sein Konzept seitdem viel bewegt. Er versteht es die Mitarbeiter zu motivieren und auf unserem gemeinsamen Weg mitzunehmen.
Die Entscheidung für den Strategieprozess war eine meiner drei besten Entscheidungen als Unternehmen. CIC unterstützt uns im Strategieprozess hervorragend als Sparringspartner auf Augenhöhe! Wir freuen uns auf die weitere Zusammenarbeit!
